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蒋立章:金融应服务于体育产业不能本末倒置

时间:2019-05-27

  最后,通过“HOPE2030”的计划,希望帮助中国足球实现我的中国足球梦。而且国家利益大于一切。 此外他还表示,体育与金融的关系是体育为本,金融为辅的,不能本末倒置,要牢记体育是为国家战略所服务。另外体育也是开心的、正能量的产业,需要耐心坚持下去。 蒋立章认为,就足球产业来说,伴随着未来我国举办世界杯的可能性,中国足球背后隐藏着很大的产业机会。如果要搭建中国足球与欧洲足球的连接体系,让这个体系服务于中国足球事业,必须需要金融的参与。另外金融同样也可以与球员连接,构建中国的球员基金。除此之外体育旅游、体育空间、体育教育、体育大数据、体育康养、体育区块链都是体育产业的机会,这些同样离不开金融的支持。 风口来了,我真心觉得我作为一个体育人,对金融有很大的渴望。因为我是传统体育人,不懂金融。在去年我觉得不仅要拥有金融知识,真心又觉得需要人才的支持,只有带来财与才,这个产业才能发展起来。 我真心觉得球员是可以赚钱的,前年我运作了中甲球队120万到重庆,然后卖了7200万。球员如何能够跟金融结合在一起?其实在过去的欧洲球员基金是很风靡的,我们中国是否也有这种球员基金?如果我们的体系搭建起来了,做足球俱乐部并不是我的最终目的,我希望我的HOPE+连接其他的产业。连接什么产业?首先连接营销产业。体育营销我做了十多年。2022年卡塔尔世界杯马上就来了,虽然现在是2019年,对于我来说马上就来了。因为2022年卡塔尔世界杯,如何有一个资本说你去拿世界杯的权益,赞助商来了,发布以前是否有金融的支持?营销,包括体育旅游、体育空间、体育教育、体育大数据、体育康养、体育区块链都是机会,都需要金融的支持。至于如何支持,我们私底下可以好好探讨一下。 说到这里,我觉得体育是一个很感性的东西,要做体育的话要充满热爱,而且备受煎熬,一定要坚持下去。但是金融又是非常理性的。怎么赚钱?能不能坚持下去?在体育跟金融之间,我一直认为是感性跟理性的结合。这是怎么样的结合呢?我个人认为当你在体育当中不断地往前跑的时候,金融说你慢一点,理性一点。在理性的过程中,你觉得短期能不能赚钱?我们要告诉他体育是长期的事业。当感性跟理性结合在一起的时候,达到一种黄金平衡的时候,我觉得体育跟金融就结合在一起了。 尊敬的嘉宾,领导,老师们,同学们,大家下午好。很开心今天能够受清华大学五道口金融学院的邀请,来到这边跟大家分享一下我的主题,我可能更多从体育的从业者、市场从业者去沟通一下体育跟金融的关系。我今天的主题是“一个体育人的金融渴望”。 我跟大家介绍一下HOPE足球体系。过去两到三年时间,我们最早买了西班牙的格兰纳达足球俱乐部,我们帮助帕拉马连升三级,创造了意大利足球的历史。我们还拥有中超的两支球队。我们希望构建一个体系,构建一个连接中国足球跟欧洲足球的连接体系,这个体系不仅仅只是意味着你是拥有多少资质的数量,关键把体系和平台搭建起来,让平台服务于中国足球,让这个平台有更多的中国足球球员成长起来、中国教练成长起来。说句实话我很辛苦,我所融来的钱全部投到这里去了。我需要金融参与进来,能够让HOPE 2030的事业真正做起来。我当时想俱乐部是否可以上来,我现在在规划海外三只俱乐部在海外上市。 到了今天这个节点,从2015到2018年我跑了四年。我最多的飞行里程大概100万公里,连接中国跟欧洲,全世界在跑。跑的过程中我充分感受到2019年又到了新的风口,好比2014年我线年我真心又觉得是很好的风口。因为世界体育需要中国力量。国际足球需要中国的崛起,我们正置身于新的体育风口。 蒋立章提出,金融是理性的,体育是感性的,当感性与理性结合在一起,体育与金融之间就达到了一种黄金平衡。随着世界体育对中国力量的需要,体育产业正置身在新的风口之中。在风口之下,金融带来的才与财是体育产业发展的关键。 最后,最后我还是想,体育是一件开心快乐的事情,真的非常开心。我也希望大家能够参与到体育来,只有开心的把这个事情干好了,体育产业才能好起来。我自己一直有一个做事的原则,放在体育产业里面两句话,念念不忘,必有回响。体育是慢产业,你真的需要耐心坚持下去,念念不忘,必有回响。 我今天要讲的是我自己过去创业的过程。从2004年到2018年,我经历了两个阶段。2004年到2014年,属于埋头苦干。因为2014年之前,46号文(《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》)没有出来,那个时候就养家糊口,养活自己,能够让公司生存下去就很好。但是那十年,我们让中国服装品牌飞鸽成为形象代言人,同时帮助361赞助了里约奥运会。到了2014年46号文出来的时候,我们公司被成功并入了A股的上市公司。从2015到2018年,说实话就狂奔了。因为之前过去十年太苦了,积累了很多的力量,就想通过资本的力量把过去所学和所理解的东西释放出来。在2015年到2018年间,我们做了很多东西。2018年俄罗斯世界杯,我们成为亚洲区独家商务代理。去年收购了新英体育,我们拥有了五家足球俱乐部,三家海外足球,两家中国。今年当代明诚拿到了亚足联赛事全球独家赞助权。但是过去四年的狂奔,让我对体育跟金融又有一个非常深刻的了解。首先,做体育要有战略眼光。第二,要有市场节奏。第三,要真正敬畏金融。过去四年,我们当时在赶路,没有感悟。四年狂奔下来,好像觉得需要消化一下。如何消化?这就是我们接下来所需要面对的一些问题。有收获,也有遗憾。 财经网讯  “首先,做体育要有战略眼光。第二,要有市场节奏。第三,要线日,当代明诚集团副董事长、当代明诚体育集团董事长蒋立章在以“金融供给侧改革与开放”为主题的2019清华五道口全球金融论坛上如此表示。 第二,体育是正能量的行业,很正,输球的时候心情不开心,但是过一会儿可能就开心了,因为你的其他球队赢球了。所以说体育是一个正能量的行业,正心做事,正念前行。所有事如果按初心,按正能量去办的话,我觉得这个事情也可以办成。大家就开心地一起干吧,只有你们一起干,体育才能好起来,谢谢大家! 去年,我跟清华大学五道口金融学院共同成立了清华大学五道口体育金融研究中心,希望能够在财跟才上面做一些事情。因为过去的四年在当代明诚上面我们狂奔了一下,我对自己从2019年到2030年整整12年时间有一个规划。我们希望搭建一个HOPE体系。中国足球真的需要HOPE(希望),HOPE体系应运而生。我们现在跟国际足联进行沟通的时候,我觉得2030年是适合中国举办世界杯的年份。中国举办世界杯背后是很大的产业跟机会,如何发挥产业机会?需要金融的支持。 我这里占用一分钟,分享近期的总结跟思考。体育与金融的关系是体育为本,金融为辅的,不能本末倒置。这是我在上市公司学到的,不能为了资本而资本,教头斗法“小诸葛”更胜一筹 山西男篮暴露老问,你是要服务于体育产业的。第二,金融是强大的,但是你更要对金融保持足够的敬畏。第三,体育是为国家战略服务的,只有更多的回报给体育产业,这样才能形成良性循环,你赚了钱,80%、90%还是要投到体育产业,这样才能过得很安心。第四,如果HOPE实现了,利益自然而然就来了,上天不会亏待努力踏实的人。

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